Lors de son récent passage sur une chaîne de télévision privée algérienne, Mokhtar Said Mediouni, PDG de la société de gestion de l’aéroport international d’Alger, a révélé des changements majeurs qu’il a instaurés depuis sa prise de fonction. Avec une volonté manifeste de moderniser et de rendre l’aéroport plus inclusif, Mediouni a entrepris de casser les barrières qui entravaient l’accès à l’emploi et l’égalité des chances au sein de cette infrastructure stratégique.
À son arrivée à la tête de l’aéroport d’Alger, Mediouni a été confronté à des pratiques qu’il a jugées obsolètes et discriminatoires. « À mon arrivée, j’avais trouvé des choses bizarres », a-t-il déclaré, en faisant référence à des règles restrictives qui limitaient l’accès à l’emploi. Un exemple marquant est la règle qui imposait aux gérants de restaurants de justifier d’une expérience spécifique dans la vente dans un aéroport. Une exigence que Mediouni a jugée inutile et injuste, illustrée par sa comparaison : « Quelle est la différence entre celui qui vend de la pizza à Chelghoum Laid et à l’aéroport d’Alger ? »
Pour remédier à cette situation, Mediouni a pris la décision audacieuse de supprimer cette règle, ouvrant ainsi la porte à tous les Algériens désireux de travailler à l’aéroport, sans distinction de leur expérience antérieure dans un contexte aéroportuaire. Cette mesure s’inscrit dans une volonté de démocratiser l’accès à l’emploi et de permettre à un plus large éventail de la population de contribuer à l’activité de l’aéroport.
L’ouverture de l’aéroport d’Alger ne s’est pas limitée à la suppression de cette règle. Mediouni a également appliqué une politique d’inclusion pour les étudiants et les nouveaux diplômés. Traditionnellement, les recrutements pour l’aéroport étaient limités aux personnes affiliées à l’Agence Nationale de l’Emploi (ANEM) d’Alger. Mais Mediouni a élargi les critères, permettant aux jeunes de toutes les régions du pays de postuler, sans exigence d’affiliation à l’ANEM de la capitale. Cette initiative vise à offrir des opportunités aux jeunes diplômés de tout le pays, en reconnaissant leur potentiel et en leur donnant la possibilité de travailler à Alger, sans les contraindre à un parcours administratif complexe.
L’inclusion et l’équité au sein de l’aéroport ne s’arrêtent pas là. Mediouni a exprimé une grande fierté à l’idée d’avoir intégré des personnes à mobilité réduite (PMR) dans les équipes de l’aéroport. Il a souligné que 24 personnes en situation de handicap travaillent désormais à l’aéroport d’Alger, contribuant de manière significative à son fonctionnement quotidien. Ces employés, selon Mediouni, « travaillent de manière extraordinaire », montrant ainsi que l’inclusion n’est pas seulement une valeur à promouvoir, mais aussi une force pour l’entreprise.
Ces changements s’inscrivent dans une vision plus large de la modernisation de l’aéroport d’Alger. En simplifiant les procédures de recrutement et en élargissant l’accès à des populations diversifiées, Mediouni cherche à transformer l’aéroport en un espace plus dynamique et représentatif de la société algérienne. Ces mesures participent également à la lutte contre le chômage, notamment parmi les jeunes diplômés et les personnes en situation de handicap, qui trouvent souvent des difficultés à intégrer le marché du travail.
Les réformes entreprises par Mokhtar Said Mediouni marquent une rupture avec les pratiques du passé et illustrent une volonté de rendre l’aéroport d’Alger plus accessible et inclusif. Cette approche pourrait servir de modèle pour d’autres institutions en Algérie, inspirant des changements similaires dans d’autres secteurs. En ouvrant les portes de l’aéroport à un plus grand nombre de citoyens, Mediouni ne fait pas seulement évoluer l’infrastructure aéroportuaire, mais il contribue également à une transformation sociale plus large, en promouvant des valeurs de justice sociale, d’inclusion et d’égalité des chances.
L’impact de ces changements sur la communauté locale est indéniable. En offrant des opportunités d’emploi à un éventail plus large de la population, Mediouni favorise l’intégration socio-économique et renforce le rôle de l’aéroport en tant que moteur de développement pour la région. Cette démarche, bien que récente, pourrait avoir des répercussions positives à long terme, en stimulant l’emploi et en encourageant une culture d’inclusion et de diversité dans le monde du travail en Algérie.
Ainsi, les réformes engagées par Mokhtar Said Mediouni à l’aéroport d’Alger témoignent d’une volonté de modernisation et de changement profond. En brisant les barrières à l’emploi, en favorisant l’inclusion et en mettant l’accent sur l’égalité des chances, il trace la voie vers une gestion plus ouverte et plus juste, en phase avec les aspirations de la société algérienne contemporaine.
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