« Plus de 100 employés par avion » : révélations glaçantes sur Air Algérie (Vidéo)

Air Algérie employés

Actualités La compagnie aérienne nationale Air Algérie fait l’objet de révélations troublantes émanant d’un élu local. Les commentaires du député de la ville d’Oran, Kada Nedjadi, lors d’une récente audition au sein de l’Assemblée Populaire Nationale (APN), ont mis en lumière des faits déconcertants concernant le nombre d’employés du transporteur national Air Algérie.

L’élu a soulevé une question pertinente sur la nature même d’Air Algérie en déclarant : « On n’a pas compris si c’est une entreprise sociale ou commerciale. Elle a 56 avions et 9600 employés. Elle est déficitaire depuis un certain temps. » Ces propos reflètent le dilemme auquel est confrontée la compagnie, mettant en évidence le déséquilibre entre le nombre impressionnant d’employés et les difficultés financières persistantes qu’elle rencontre.

Un constat alarmant a été partagé par Kada Nedjadi, soulignant que le nombre d’employés d’Air Algérie dépasse de loin le nombre de sièges disponibles à bord de ses avions. Avec seulement 7873 sièges pour accueillir les passagers, le fait que la compagnie emploie 9600 personnes pose une question cruciale sur la viabilité de cette surabondance de main-d’œuvre.

Le député a comparé cette situation avec d’autres compagnies aériennes, notant qu’Air Algérie compte 147 employés pour chaque avion, alors que Turkish Airlines, par exemple, en compte 94 par avion. Cette comparaison met en évidence un déséquilibre flagrant et soulève des interrogations sur l’efficacité opérationnelle et la gestion des ressources humaines au sein d’Air Algérie.

La rentabilité et l’efficacité opérationnelle d’une entreprise, en particulier dans le secteur aérien, sont des éléments cruciaux pour garantir sa pérennité. Avec des chiffres mettant en évidence un déséquilibre entre les ressources humaines et les capacités de transport offertes, la situation semble susciter des inquiétudes quant à la soutenabilité du modèle d’Air Algérie.

Critiquée sur le nombre d’employés, Air Algérie subit un coup de pression de la RAM

Dans un autre registre, la compagnie aérienne marocaine, Royal Air Maroc (RAM), a récemment attiré l’attention dans le secteur des voyages en Afrique, rivalisant ainsi avec Air Algérie, sa contrepartie. Ces derniers temps, Air Algérie a étendu son emprise sur le marché africain, mais Air Maroc persiste dans sa compétitivité en déployant une nouvelle facette de son identité à travers une campagne de communication mondiale et une nouvelle signature institutionnelle : #DreamAfrica #MeetMorocco.

D’après les informations fournies par Royal Air Maroc, consolider sa présence dans le ciel africain et sur le territoire du continent représente la première étape de sa stratégie actuelle. Cette initiative confirme l’ambition de la RAM de se hisser au rang de leader en Afrique, tout en manifestant sa confiance dans le potentiel du continent et en soulignant le rôle du Maroc en tant que catalyseur de ses opportunités.

La campagne #DreamAfrica #MeetMorocco a été lancée le 23 octobre, touchant le Maroc et 28 autres pays représentant les marchés stratégiques clés de RAM. Cette campagne s’étend à travers divers médias à fort impact, mettant l’accent sur les médias audiovisuels, tant à la télévision que sur les plateformes numériques. En outre, des supports publicitaires urbains, tels que des panneaux d’affichage imposants et des écrans numériques, ont été installés dans des endroits stratégiques, y compris les centres-villes, les transports en commun, les gares et les centres commerciaux.

La compagnie aérienne insiste sur l’importance de l’image de marque dans cette nouvelle phase de croissance. La stratégie de repositionnement adoptée par RAM vise à refléter ses ambitions en tant que compagnie de référence à l’échelle continentale, tout en affichant fièrement son identité marocaine et africaine. Cette démarche s’inscrit dans la vision globale du Royaume du Maroc pour l’Afrique, promouvant la coopération Sud-Sud et l’accélération du développement partagé sur les plans politique, économique, social, culturel et technologique. La compagnie estime qu’il est impératif d’incarner le meilleur du Maroc et de contribuer à l’essor de l’Afrique.

Hamid Addou, PDG de Royal Air Maroc, a déclaré : « En tant que compagnie aérienne et avec l’ensemble de nos ressources, nous avons l’obligation d’incarner le meilleur du Maroc et de contribuer à l’essor du continent. Tel est le message porté par cette nouvelle promesse : #DreamAfrica #MeetMorocco. »

Cette nouvelle expression de la marque par Air Maroc vise clairement à renforcer sa position en tant qu’acteur majeur sur le marché africain, tout en consolidant son identité marocaine et africaine. La compétition avec Air Algérie s’intensifie alors que cette dernière cherche également à étendre son influence sur le marché africain, créant ainsi un environnement concurrentiel captivant pour les voyageurs et les passionnés de l’aviation. Le paysage des voyages en Afrique devient de plus en plus compétitif, offrant ainsi plus d’options aux voyageurs et stimulant l’innovation ainsi que la qualité des services. Air Algérie et Air Maroc continueront à rivaliser pour offrir des expériences de voyage de classe mondiale à leurs passagers, ce qui profitera à l’ensemble de la région.

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